“疫情讓我們更加明白‘命運共同體’意味著什么,當你真正用心去關愛身邊的苦難,與更廣泛的社會問題產生關系時,其實也是企業價值觀的一次審視。”在9月17日深圳獅子會換屆大會上,簡一獲深圳獅子會頒發“最佳慈善企業獎”,簡一集團副總裁李志豪代表致辭。

深圳獅子會成立于2002年,是深圳慈善公益事業5A級社會組織,亦是國內首個國際獅子會分支機構,主要圍繞白內障復明活動、助殘、助學、助孤、扶貧、賑災等領域開展一系列社會公益活動。在本次換屆大會上,簡一捐贈十萬元支持深圳獅子會各項公益項目,以利他之心微薄之力,讓世界更美。

踐行社會責任,傳遞品牌溫度

社會的進步和發展,使商業的社會角色及作用被重新定義。企業想要長久生存和發展,唯一路徑是回歸企業本質和商業本質,承擔一項社會分工,承擔相應的社會責任,為客戶創造價值,為客戶做出貢獻。

伴隨著簡一的不斷發展與壯大,企業的社會責任也在擴張。2019年,簡一向廣州七星小學世界跳繩冠軍隊捐贈10萬元圓夢基金,鼓勵孩子勇敢追逐夢想;新冠疫情爆發后,簡一扛起抗疫的責任,向武漢慈善總會捐贈100萬元,此后累計向合作伙伴、客戶和社會各界捐贈了170余萬只口罩;今年,簡一加入鞏固脫貧支援鄉村振興隊伍,為優化農村基礎建設和改善山區教學環境盡綿薄之力...

在關注以人為主體的民生公益外,環境保護--一個被忽視但重要的全球性議題,則成為簡一發展道路上的一份長久堅守。

在簡一總部的文化墻上,寫著這樣的一段話:上帝之手創造了大理石,但大理石是稀缺的,我要用我的手創造大理石瓷磚,來彌補大自然和地球。這就是我的使命,我要為社會承擔這個責任。

事實上,自2009年開創大理石瓷磚品類以來,簡一便致力于「以科技創新,還原自然之美」,助推構建人與自然和諧共融的“命運共同體”,讓更多人享受到自然之美的同時,潛移默化地為守護生態環境的平衡盡綿薄之力。

不僅如此,今年簡一投入了25億元建立廣西生產基地,積極探索節能減排、綠色低碳的工業模式,助力綠色建筑,綠色制造時代到來,讓這一關乎人類未來的公益命題化作企業可持續發展的一個永恒使命。

這份使命,不僅有理性的產品功能,還賦予感性的品牌溫度。

利他,看不見的競爭力

每一份長久堅守,背后是企業價值觀的具象投射。

縱觀簡一近廿年發展的全鏈條,不難發現,除了創新與極致,在簡一的文化價值觀體系中,強調更多的是“利他”。

何謂“利他”?

簡一集團董事長李志林這樣解釋:利他,是利己的最佳路徑。在李志林看來,簡一和客戶之間不是買賣關系,而是家人關系,用心傾聽客戶內心的需求與渴望,把麻煩留給自己,把美好留給客戶。

以成品交付OK服務為例。2012年簡一成立攻關組,通過五年不斷地技術攻堅,在瓷磚平整度、幾何尺寸、瓷磚熱膨脹控制三方面取得重大突破,成功推出0.5毫米密縫鋪貼技術,細如發絲的縫隙打破行業留縫鋪貼的傳統,完美呈現“無論多少片就像一整片”的視覺效果。

以此為核心,簡一推出成品交付OK服務,為客戶提供從選材、設計、鋪貼到整體空間效果一條龍服務工程,解決五大裝修痛點,讓客戶更放心、安心和省心。

只有堅守利他之心,才能把創新堅持下去,才能對得起客戶一生的托付。而這份刻入骨子里的利他基因,讓用戶真正地感知到簡一的品牌價值,因而更具長期主義精神。

結語:企業的健康發展,不僅與企業經營策略、社會環境等因素有關,更離不開“人民群眾”的情感認同。伴隨著簡一正式開啟3.0戰略升級,堅守利他之心,為客戶創造價值,將成為簡一繼續向前的內生情感動力,推動品牌從方案型企業向溫暖型企業的蛻變,實現“百年簡一”由強到大的發展跨越。

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