10月13日，中圣公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求，公司上下要錨定目標(biāo)，鼓足干勁，加壓奮進(jìn)，主動(dòng)謀劃，找準(zhǔn)抓手，以決戰(zhàn)之姿攻堅(jiān)四季度，全力以赴保障年度任務(wù)完成。一是各部門、各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)舉措，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署。二是要倒排指標(biāo)，在按期到賬的情況下，充分挖掘潛力，重點(diǎn)抓營(yíng)收利潤(rùn)。三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、干凈忠誠(chéng)，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，樹立以“經(jīng)營(yíng)為主、業(yè)績(jī)?yōu)橥酢钡睦砟?。（馬原欣）

10月13日，環(huán)保公司召開四季度重點(diǎn)工作部署動(dòng)員會(huì)，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并就四季度重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步部署。

會(huì)議要求，一是公司各部門、下屬各單位要聚焦年度目標(biāo)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”，細(xì)化重點(diǎn)工作落實(shí)方案，制定目標(biāo)計(jì)劃，把任務(wù)明確到人，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理清收，提質(zhì)增效，公司全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展清收攻堅(jiān)的重要性和必要性，堅(jiān)決克服等待觀望思想、消極畏難情緒，以一項(xiàng)目一對(duì)策的方式，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，務(wù)求回款實(shí)效，確保公司資金“顆粒歸倉(cāng)”。三是持之以恒抓好秋冬季節(jié)安全環(huán)保管理，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，深刻吸取近期典型事故教訓(xùn)，齊抓共管，凝聚管理合力，深入推進(jìn)隱患排查治理工作走深走實(shí)，筑牢安全防線，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。（高榛陽(yáng)）