4月15日，水環(huán)境公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神，對(duì)公司目前存在的問題進(jìn)行剖析研究，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署。

會(huì)議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，對(duì)照文件要求找差距，積極按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出方案和措施，切實(shí)做到和集團(tuán)公司同頻共振。二是要用心用力精準(zhǔn)高效破解歷史遺留問題，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走進(jìn)基層、深入業(yè)務(wù)，圍繞水價(jià)調(diào)整、生產(chǎn)運(yùn)營等痛點(diǎn)問題與業(yè)主單位加強(qiáng)溝通，著力破解存在問題。三是要加強(qiáng)市場拓展和科技賦能，以“項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量提升年”為抓手，加快數(shù)智化水務(wù)平臺(tái)驗(yàn)收工作，提升數(shù)字化建設(shè)水平，著力推動(dòng)降本增效工作取得實(shí)效。四是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要“做當(dāng)下、謀長遠(yuǎn)”，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（李晨輝）

4月15日，中圣環(huán)境服務(wù)公司下屬中圣公司組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)運(yùn)營分析會(huì)精神，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，主動(dòng)出擊，加壓奮進(jìn)，心無旁騖做事業(yè)，同心同德謀發(fā)展。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，充分利用平臺(tái)資源，多出成果，多出亮點(diǎn)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。三是開拓思路，凝心聚力，在市場開拓、項(xiàng)目承接方面狠抓落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奮勇前行。（李夢媛）