近日，油氣工程公司組織召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì)，會(huì)議全面分析總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入剖析存在問(wèn)題與挑戰(zhàn)，對(duì)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
會(huì)議指出，受上游單位影響，行業(yè)市場(chǎng)萎縮明顯，民營(yíng)資本競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，內(nèi)強(qiáng)管理，做好過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的思想準(zhǔn)備，不為困難找理由、只為成功找出路，根據(jù)公司整體部署要求及時(shí)調(diào)整下半年工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)補(bǔ)產(chǎn)措施，以“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”為原則，做好短中長(zhǎng)期發(fā)展謀劃，開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新賽道。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，全體職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、齊抓共管，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。下半年，各單位要以全年目標(biāo)為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，以市場(chǎng)開(kāi)拓為抓手，保障重點(diǎn)工作任務(wù)按期實(shí)現(xiàn)。一是要繼續(xù)深耕傳統(tǒng)處置業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額。同時(shí)充分挖掘客戶潛力，整合資源全力打通新業(yè)務(wù)上下游關(guān)鍵點(diǎn)。二是要持續(xù)深化降本增效，向內(nèi)尋效益，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，樹(shù)立過(guò)緊日子思想。三是多措并舉抓落實(shí)，成立項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)小組，分組負(fù)責(zé)狠抓水處理項(xiàng)目、VOCs治理項(xiàng)目和股權(quán)收購(gòu)等重點(diǎn)任務(wù)，確保工作有序推進(jìn)。四是要加大應(yīng)收賬款清收工作，組建專項(xiàng)督導(dǎo)小組，跟蹤指導(dǎo)重點(diǎn)單位回款事宜，加速資金回籠。五是圍繞主業(yè)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備謀劃，聚焦市場(chǎng)需求高、符合長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目，早謀劃早部署，積蓄公司發(fā)展后勁。（惠振軒）
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